反抗的な部下に対して、上司はどのように接するのが良いでしょうか? - Quora
職種限定で採用された社員は他の仕事に異動できない? | 管理職と残業代の請求について
」「何回やったらわかるんだ?」と大声で怒鳴り、さらに「だいたいお前は前も押印を忘れていた、だから駄目なんだ」と過去の失敗まで持ち出し、執拗に叱責を継続した。 職場の同僚全員で、ある社員を毎日「ブサイクハゲ」と呼んでいた。 上司が、一生懸命業務報告をしている部下に対し、舌打ち、鼻を鳴らす等軽蔑した態度をとり、さらにそれを無視するように横を向いて「全然ダメだな、しかも朝からお前の声聞くと腹が立つ」と言い放った。 日本人社員が、海外から赴任してきた社員に対し、「外人はこの仕事できないから」「女の外人に任せられるわけない」等と差別発言を繰り返した。 上司が、いわゆる「ゆとり世代」の部下がミスをした際に「これだからゆとり世代は!
従業員の中には反抗的な態度をとるものがいます。会社としては非常に扱いにくいと感じるでしょう。 このような従業員を解雇することはできるのでしょうか? 法律では、解雇できるケースが厳しく制限されているので正しく理解しておきましょう。 以下では、協調性がなく反抗的な態度を取る従業員を解雇できるのか解説します。 従業員の態度の程度によって結論が異なる 反抗的な態度を原因として、解雇することができるのでしょうか?
」と一定程度厳しく注意した。 上司が、他の社員への攻撃的言動が認められた問題社員に対して、改善指導を行った。 顧客の前でも新人アピールをして何もできないといった態度をする従業員に対して、上司が、「新人だからといって何もしないのでは成長は期待できない、精一杯がんばれ! 」と一定程度厳しく言った。 上司が問題社員に注意・指導した際、「なぜ私の言い分を聞いてくれないのか」などと抗議を受けたが、上司はその他の証拠から認定できる事実を基に会社の見解を説明し理解を求めるため複数回にわたり面談を行った。 上司が、普段からスケジュール調整がうまくできない部下からの残業申請に対して「Aさん、優先順位を付けて仕事しないと駄目だよ」と注意した。 上司が、部下に対し、他の従業員の前で「意見は聞いたが、この件については自分の考え方で進めるので、指示に従ってやりなさい」などと告げた。 上司が、締切間近にもかかわらずさぼったために業務が終わらなかった部下に対し、「緊急性の高い重要な業務なので次の祝日も出勤して何とか間に合わせたらどうか」と聞き、それも拒否されたため「それでは命令をするので従いなさい」と一定程度厳しく指示した。 必要な雑菌処理を面倒だといって勝手に省略しようとした部下に対して、上司が「そんなことをして万が一お客様の体調に何かあったらどうするんだ! 」と一定程度厳しく指導した。 人間関係からの切り離し 社員らが、ある社員をわざと無視し続け、ランチや飲み会、会議でも1人だけ誘わなかった。 上司が、転勤してきた部下に対して全く仕事について指導せず、指導のお願いを無視したり、「自分で学習しろよ」と言って放置したりした。 30歳前後の現場業務に慣れた社員3名が、配属したてで現場業務に不慣れな中年上司に対して明らかに馬鹿にする態度を取り、同上司の指示も聞き流す等した。 上司が、部下について、周囲の人に「あいつは役に立たない」「口をきくな」などと言いふらしたり、中傷メールを出したりした。 社員らが、同僚につき「Bは転職しようとしているらしい」と根拠のない噂を流し、それを理由に誰も噂された社員と会話をしなくなった。 上司が、部下に対し、「もう社会に出て来るな! 反抗的で態度が悪い部下は、話を聞いて諭してダメなら処罰するしかない。｜上司と部下の仕事お悩み解決ブログ. 顔も見たくない!