2018年の夏もでました! セブンの抹茶氷『 宇治抹茶氷 わらび餅・あんこ添え 』 2018年7月発売 354円(税込) パフェをそのまま凍らせたような、市販の抹茶氷ではおそらく最強の抹茶氷。 しばらく見かけなかったので、夏になって再発売された様子、いつのまに・・・。パッケージは変わらずですが、値段は昨年より、6円程高くなっているようです。 早速、中を拝見。 抹茶アイス、抹茶わらび餅、粒餅、小豆と、トッピングも前回と変わってない様子。相変わらず、 気分が上がる眺めですわ〜。 原材料名も変わらずですが、 カロリーは若干前回より少なく なっているようです。 カロリー:320kcal (前回:343kcal) 炭水化物:69. 4g(前回:74. セブンの最強抹茶氷！【宇治抹茶氷 わらび餅・あんこ添え】食べてみた。 | 茶活 CHAKATSU. 3g) 中の練乳たっぷり感も変わらずで、抹茶風味も自然。 2018年も沖縄の黒蜜、丸久小山園の抹茶、北海道の小豆を使用。今回も贅沢すぎて、子どもには見せてはいけないやつです・・・。 セブンプレミアムの抹茶氷『 宇治抹茶氷 わらび餅・あんこ添え 』2018年 チェックしてみては。 今日もお茶で素敵な一日を。 【2017年8月発売】わらび餅・あんこ添え宇治抹茶氷 セブンイレブンのかき氷『 わらび餅・あんこ添え宇治抹茶氷』 を食べてみました。 2017年8月22日新発売 348円(税込)。 セブンプレミアムのかき氷シリーズは、苦みもある自然な抹茶と練乳が味わえる「抹茶練乳氷」、しっかり濃厚なミルクティを味わえる「ロイヤルティーラテ氷」のほか、おしるこ氷、ティラミス氷、クレームブリュレ氷、など、ちょっと変わった楽しいフレーバーがあります。 今回のは、その中でもかなりのプレミアム感たっぷりの宇治抹茶氷、楽しみです。 宇治抹茶氷の宝石箱や〜!
今回はちょっと前に発売されたセブン-イレブンのカキ氷「宇治抹茶氷 わらび餅・あんこ添え」をご紹介。ご紹介って言っても、もう食べたことあるしーって感じですよね。すみません。 抹茶アイスや抹茶わらびが乗っかっちゃって、ボリューミーな宇治抹茶氷ですが、最後まで食べ飽きることなく楽しめるカキ氷♪ セブン-イレブン「セブンプレミアム 宇治抹茶氷 わらび餅・あんこ添え」 の実食レビューです。 わらび餅・あんこ添え 宇治抹茶氷 2017年8月22日にセブン-イレブンで販売開始された、セブンプレミアム「宇治抹茶氷 わらび餅・あんこ添え」。 フタには、宇治抹茶カキ氷にたっぷりの小豆と練乳、抹茶わらび餅に白玉…めっちゃ美味しそう♪ 種類別はラクトアイス。 原材料は、わらび餅(水飴、砂糖、きな粉、抹茶、わらび餅、寒天)、乳製品、砂糖、粒餅、水飴、甘納豆、黒蜜、抹茶、食塩など。 内容量は、245ml。 「マンゴーがいっぱいの黄ぐま」同様、たっぷりサイズのカキ氷♪ 「わらび餅・あんこ添え 宇治抹茶氷」1個あたりの熱量は、343kcalです。 最後までいろんな味が楽しめる宇治抹茶氷! カップの高さがあって、ボリュームたっぷりの宇治抹茶氷。 さてさて、フタを開けてみますよー。 ドドーン! こんもりと盛られた抹茶アイス、白くて小さな粒餅、鮮やかなグリーンの抹茶わらび餅、そして艶やかな小豆の甘納豆。 抹茶のわらび餅には、たっぷりの抹茶きな粉がまぶされていて、抹茶のほろ苦さとわらび餅の甘さが絶妙にマッチ♪ 写真ではわかりにくいかもしれませんが、ミルキーな練乳もちょうどこのあたりに入っているので、一緒に口に運ぶと幸せな甘さが口いっぱいに広がります。 カキ氷のトッピングなので、冷凍庫でキンキンに冷えているのも、わらび餅を一層美味しく感じさせてくれているのに一役買っています。 こちらは抹茶アイスとその下の抹茶のカキ氷。 抹茶アイスはなめらかな舌触り。 宇治抹茶カキ氷のシャリシャリ食感と濃厚な抹茶のほろ苦&甘さ♪ 真っ白くて小さな粒餅は、冷凍庫から出してすぐはちょっぴり固いのですが、小さいし、口に入れると体温でちょうどよいもっちり感に。 大納言小豆の甘納豆は、しっかりとした形の艶やかな甘納豆。 甘さも食感も、良いアクセントになっています。 あんこ好きの私としては、欲を言えば、甘納豆がもっと入ってたらさらに嬉しかった…!
高級な抹茶を使用した かき氷とアイス 2種類のお餅や 甘納豆 かき氷の中には 練乳と黒蜜まで閉じ込めてあるよ まさにプレミアム これは超オススメなので ぜひ食べてみてくまさいね まただくま〜 わんたのオススメ 遊べるポイントサイト 【ワラウ】 只今キャンペーン中 新規登録で 最大500円分 の スピードくじがその場で当たるくま この記事がおもしろかったら いいね!お願いしま〜す Twitter フォローしてね リミア でもスイーツ記事書いてます こちらもフォローしてね 今日はランキング何位くま ↓クリック↓クリック↓
「セブンプレミアム 宇治抹茶氷わらび餅・あんこ添え」が順次発売される。 うまそう 「セブンプレミアム 宇治抹茶氷わらび餅・あんこ添え」が、8月22日より順次発売される。セブン-イレブンなどセブン&アイグループ各店での取り扱い。価格は348円(税込)。 「丸久小山園」の抹茶を使用した抹茶氷に、抹茶アイス、甘納豆、2種類の餅をトッピングしたスイーツ。冷凍下でもやわらかい餅とわらび餅が使用されており、もちもちとした食感が楽しめるとか。 甘納豆は、希少価値の高い大粒の北海道産大納言小豆を使用。製造に丸2日かけて丁寧に仕上げられており、小豆本来の上品な甘さが味わえるそうだ。
セブンイレブン 2017. 05.
種類別 ラクトアイス カロリー 339kcal 発売日??? メーカーURL
夏になると絶対にかき氷が食べたくなるんですけど、近所に和菓子屋がないので、作りたてのかき氷を食べようと思うとなかなか難しい。。。 でもね、セブンイレブンに行くとあるんだよね!美味しいかき氷のアイスが! 梅園 宇治金時白玉＋抹茶わらび餅 | 抹茶 かき氷, わらび餅, 食べ物のアイデア. セブンプレミアムから「宇治抹茶氷わらび餅・あんこ添え」(価格:税込354円)というスイーツが出ていて、これがまた美味しいんですよ~(^^) 抹茶系のスイーツが大好きな人には間違いなく試してみてほしい!ということで、久しぶりにセブンスイーツレポートをお届けします。 「宇治抹茶氷わらび餅・あんこ添え」 抹茶系の食品って何でもパッケージは緑だね。ちょっと霞んだ緑。想像力の凄いところだと思うんだけど、緑だと抹茶とかメロンをイメージするもんね。これでイチゴ味がしても困るか! 炭水化物の量は69. 4gとけっこうあるな。。。 蓋を開けると、あんみつのように具材がどど~んと乗ってる!アイス、白玉、わらび餅、あずき。 モチッとした弾力が楽しいわらび餅。わらび餅ってどんなスイーツにも合うと思う。 下にはしゃりしゃりの氷と練乳が出てきて、飽きずに最後まで食べられました。甘くて冷たいかき氷アイス、それも抹茶ですから食べた後がすっきり!夏にはピッタリだなぁ~と思ったよ。 ほんと、わらび餅とか白玉とかの具が乗ってるかき氷だから、ボリュームもあって満足度が高い。 きっと屋外の炎天下でこれを食べたらもっと美味しいんだろうね!蒸し暑い夜に食べてもめっちゃ美味しかったもん\(^o^)/ ということで、おそらく期間限定品だと思うから、「宇治抹茶氷わらび餅・あんこ添え」を見かけたらぜひお早めに試してみてください!
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営業先から会議のためにオフィスに戻る時間。また、会議のための出張などなど。でも、「テレワーク」で会議に参加できれば、その移動時間を「ほかの業務」に充てることができます。 また、社内の会議室だとついつい長引くので、一定時間になると終了するWeb会議ツールを使ったら、緊迫感を持って会議時間を短縮できた会社もあるそうです。 分担する 会議の後の作業として「報告書の作成」があります。書記係が記録したものをまとめて、間違いがないか全員に確認・・・これもテレワークで、効率良くできる方法があります。社内会議をWeb会議でするようになったある会社では、会議進行中に、クラウド上にある共有文書に書記担当が議事を記録したものを、参加者が随時追記したり訂正したりして作業を分担します。会議が終われば、報告書が完成。時間短縮はもちろん、会議に参加できなかった人の共有も簡単ですね。 テレワーク会議で時間を節約して、残業削減 いかがでしたか?
0% ・検討中……22. 0% ・還元していない……50. 0% すべて足しても100%に満たないということは、残りの14. 0%の企業も還元していないのではないか。 というか「検討中」とは何だ? 働き方改革で減った残業時間を何に使う? 今時ビジネスパーソンの自由時間とは - MOVE ON!│オリックス株式会社. 「検討中」と「還元していない」の違いがよくわからない。「還元する予定」ならともかく、「検討中」を額面通りに受け止めたら「還元していない」と同義語である。 つまり、この日経新聞の調査結果を見る限りは、還元した14. 0%以外の、86. 0%の大企業は、残業削減に一定の成果を出したにもかかわらず、努力した従業員に報いていない、ということではないか。 ■ 働き方改革を利用した人件費削減か? 先述したとおり、残業を削減し、現場の生産性をアップさせるのは、一筋縄ではいかない。 その一筋縄ではいかぬことを実現したのに、大半の企業は還元していないのである。 現場の若い人は残業代が減って、労働意欲を落としていることだろう。 そしてその若者たちをマネジメントする 中間管理職の負担は、さらに増えているに違いない。 心配だ。 還元のカタチは、もちろん給与や賞与のアップのみではないだろう。福利厚生や社員育成など、いろいろなカタチがあっていい。 いろいろなカタチがあっていいが、企業側はキッチリ明確に報いることだ。そうでなければ「働き方改革法」を利用した人件費削減と捉えられかねない。 2020年4月からは、中小企業も含め、すべての企業が「残業上限規制」の対象となる。従業員の労働意欲をダウンさせるような働き方改革は、意味がないだろう。 企業はもっと現場に目を向け、生産性向上の難易度を正しく計測することだ。そしその努力に報いるよう、柔軟な制度改革を早期にすべきだ。
■ 価値観の押し付けに「ノー」 「働き方改革は、ものすごく矛盾している」 「その通りだ。自由度の高い働き方を、と言いながら、かえって窮屈になっている」 「柔軟性を求めるなら、残業も認めてほしいね。残業代は要らないから」 私は企業の現場に入って目標を絶対達成させるコンサルタントだ。絶対達成とは、どんなに想定外のことがあっても目標の1%も下回ってはならないという発想である。だから、このフレーズが好きな人たちは、だいたいハードワーカーと決まっている。 そのせいもあって、私の周りには、どうしても 「ワーカホリック(仕事中毒)」 な人が集まってきてしまう。 そういう人たちの言い分は、だいたい同じだ。働き方改革を否定するわけではない。しかし、多様性の時代と言いながら「労働時間を減らせば、みんなハッピー」的な価値観の押し付けに、「ノー」を突きつけたがっている。 ■ 残業削減に不満を覚える人はどれぐらいいる? 働き方改革の時代になって、企業が最も力を入れているのが「長時間労働の是正」である。 労働時間を減らすことによって、働く人の健康や、意欲を促進することができることは間違いない。しかし、世の中には必ずしもそうではない人がいるし、それどころか、反対の感覚を持っている人も多い。 冒頭にも記した、いわゆる「働くことが好き」な人たちだ。 正直なところ、「仕事が趣味」「趣味が仕事」という人は、多数派かというと、そうではない。 100人の組織であれば、5~10人ぐらいしかいないと思う。 また、仕事が好きかというと、そうではないが、ある程度キリがつくまでは帰りたくない。中途半端な状態で終わらせたまま翌日や翌週を迎えたくない、という人はどうか。 こういう人は、20%ぐらいはいる気がする。100人いれば20人ほどか。 ということは、少なく見積もっても、組織には残業を減らされても喜ばないどころか、不満を覚える人が20%はいるということだ。 ■ 残業で「勝者的感覚」が?
1」企業に選ばれている シスコシステムズ合同会社 。 社員の『働きがい』を支えるのは、 多様性を認め合い、受容しあう企業文化、独自のテクノロジー、そして徹底した仕組みづくり だ。 社員一人ひとりが『ワクワク』と『働きがい』を感じながら働き、イノベーションを生み出し続けられるように、グローバル企業の強みを生かしながら、先進的な改革に取り組み続けている。 (執筆:有馬 知子 企画・編集:川越 麻未)
2020年08月04日 2018年に働き方改革関連法案が設立してからしばらくたち、「 働き方改革 」というワードは一般的なものとなりました。 国の重要施策である働き方改革は、すべての企業が真剣に向き合うべき施策です。 「働き方改革に取り組んでいますか?」という質問に対し、「No」と答える企業は少ないのではないでしょうか。 それでは、「 働き方改革で残業(時間外労働)を削減し、生産性を高めることができましたか? 」という質問はどうでしょうか。 実のところ、「Yes」とすぐに回答できる企業は少ないのではないでしょうか。 本記事では、「働き方改革に取り組んでみたが、残業(時間外労働)の削減が出来ていない」「生産性が向上していない」という企業に対して、以下2点を案内します。 【本記事の内容】 残業(時間外労働)が削減できない理由 残業(時間外労働)削減方法(3ステップ) 管理方法を少し見直すだけで、意外とすんなり課題を解決できることもあるかと思います。 ぜひ、一度、管理方法を見直ししてみてはいかがでしょうか。 働き方改革|残業の上限規制とは?
根本的な部分は変わらないまま、制度だけ変えると無理が生じるような気がするのですが… そうだよね。だから、今、摩擦が起き始めているんです。 働く人が、働き方を変えることが働き方改革だ、と誤解されがちなんだけど、それは全く違っているんだ。働き方改革というのは本来、経営改革なんだよね。 本当に長時間労働を是正しようとするなら答えはひとつ。 仕事を減らすか、人を増やすか。 そうですよね。 でも、そのどちらもせずに、 「働き方改革、みんな頑張ってね」と働く人に押し付けていたらどうなるか。「残業はだめ」と急に言われても、仕事量が変わらなかったら短い時間で終わるはずがない。 だけど企業は法律違反をしたくないから、「残業をやめろ、残業をやめろ」と言うわけ。 こういうのをなんて言うか知ってる? 「なんとかハラスメント」。 なんとかハラスメント? 何ですか? 時短ハラスメント。ジタハラということばがあるんです。 ジタハラ…初めて聞きました。 「早く帰れ」、でも仕事は減っていない、人も増えていない。結果どうなりますか? 持ち帰り残業ですよ。 家で残りの仕事をやる。それがいちばん最悪で、残業してもお金さえもらえない。 えー! そんなことになるのですか。 働き方改革は、これから社会に出る私にとっては、あまり期待できないということですか? 会社が、経営改革をきちんとやっていないと、働く側にどんどんしわよせがくるよね。 仕事を家に持って帰ったり、近くのファミレスにこっそり集まってやったりということになりかねない。 日本企業は本当の意味で変われるか 就職活動で企業を見ていくときには、どこに気をつけたらいいでしょうか? そうだね。あまり正直に聞きすぎると、採用面接で不利になるかもしれないから、参考程度に聞いてほしいんだけど、 本当に確かめようと思ったら「残業時間を減らすために、具体的にどのようなことをされていますか? 」と人事担当者に聞くのが一番ですよ。 でもそう聞くと、何時になったら自動で消灯するとかPCの電源を落とすとか言われると思うんです。 強制的に社員に帰宅を促すそういう取り組みは、あまり意味がないのかなと思うんですけど。経営の部分が変わらないと。 確かにそうだね。 それなら 「賃金はどうなりますか? 」 と聞いてみるのはどうでしょう。 賃金ですか? 長時間労働が当たり前だったこれまでは残業代込みで生活が成り立ってきたんですよ。そういう中で「残業をやめる」となったら当然賃金は減りますよね。 それに対して御社は何か取り組まれていますか?